العديد من المديرين الذين هم شركاء في شركتهم يتساءلون عن الشكل الذي يجب أن يتخذه رواتبهم: أجر شهري مثل الموظف أو من ناتج أرباح الشركة الصافية؟  يرتبط الجواب إلى حد كبير بحالة الشركة والوضع الشخصي للقائد وأهدافه. لذلك لا توجد إجابة سهلة. ومع ذلك ، إليك بعض سبل التي يمكن التفكير فيها لمساعدتك على الاختيار بين التعويضات أو توزيعات الأرباح أو كل من التعويضات والأرباح.

	التأثير على المسير		التأثير على المقاولة
	الإيجابيات	السلبيات	الإيجابيات	السلبيات
الأجرة	التغطية الإجتماعية ضمان الحصول على شهرية( رغم أن الشركة لا تحصل على أرباح) تقاعد، تأمين.		خصم على الضريبة ناتج على أجرة و الإمتيازات المرتبطة: ينقص من قيمة الضريبة على الشركة	تأثير الأجرة على نتائج المقاولة
	الإيجابيات	السلبيات	الإيجابيات	السلبيات
الأرباح	نسبة الضريبة أكثر إمتيازا بالنسبة للأجرة ( في الغالب 15%) ضريبة الاستقطاع في إبراء الذمة من ضريبة الدخل	إرتباط بنتيجة المقاولة. هناك توزيع للأرباح إلا عندما تحقق المقاولة نتائج إيجابية الوقت: الالتزام بانتظار الموافقة على حسابات العام قبل استلام الأرباح	تخفيض تكاليف الشركة ، وبالتالي تحسين النتائج

عمليا، يلجأ العديد من المديرين التنفيذيين إلى المزج بين المكافآت والأرباح من أجل الاستفادة جزئيًا من مزايا كل فئة. هذا المزج يعتمد على كل فرد وكل موقف. تجدر الإشارة إلى أن المكافأة التي تبلغ حوالي 6000 درهم صافي تسمح عمومًا بالاستفادة الكاملة من فوائد CNSS

يتم تطبيق سيناريوهين حسب حالة المدير بالنسبة لمستوى أجره:

• للمدير الذي عنده صفة الموظف: يتم تحديد الأجر بموجب عقد، كما هو الحال بالنسبة لأي موظف.
• المدير الذي عنده تفويض إداري: يتم تحديد المكافأة من خلال محضر الاجتماع.