إن خطة العمل التجارية تكون غالبا مهيكلة إلى أربع أقسام رئيسية:

1. تذكير بالإستراتيجية التجارية و بأسسها، بالأهداف الإستراتيجية وكذا نظرة المقاولة .
2. تعريف بالأهداف: تتضمن الإستراتيجية أهدافا بما يسمح لنا من قياس فاعليتها و باننا نمضي في طريق النمو. فالأهداف يجب أن تستجيب لمبادئ SMART بمعنى : محددة، قابلة للقياس، ممكنة. لا يمكن خلط بين الأهداف  و الإجراءات المحددة لتحقيقها.
3. تفاصيل خطة العمل التجارية، مع الميزانية، الوسائل و مؤشرات التتبع:  كمايجب أن تكون الإجراءات قابلة للإنجاز في إطار التنظيم الحالي و ليس المستقبلي لمقاولتك.
4. جدول الإنجاز:الجدولة أساسية للتحكم في الزمن التجاري. و تتضمن  تفويض مهام محددة لشخص أو مجموعة  أشخاص مسؤولين، المواعيد النهائية و مقياس العملية من أجل تحقيق الأهداف المسطرة.