للعثور على موردين جيدين، نلجأ إلى طريقة سهلة و فعالة و التي تسمى بطريقة “10c” و التي تجد لها أصلا في الولايات المتحدة الأمريكية، و مطبقة من قبل كبرى المنظمات . هذا النموذج يمكننا من تقييم الموردين على أساس عشر مميزات التي هي:

1. الكفاءة
2. القدرة
3. الإلتزام
4. مراقبة الجودة
5. النقد 
6. كلفة المنتوج
7. الدوام
8. ثقافة المورد
9. الموافقة البيئية
10. التواصل و العلاقات السهلة مع الموردين

هدف هذا النموذج هو العثور قبلا على موردين منذ صياغة ووضع البرنامج الإستراتيجي لتقليص مخاطر العيوب، زيادة التكلفة قبل التوقيع على الشراكة مع الممون.

إذا لم تعط أهمية لدراسة الموردين المحتملين قبلا، فقد تعترضك  مخاطر كثيرة، التي قد تؤثر على جودة خدمات مقاولتك، صورتها و بالتالي رقم معاملاتك. من بين المخاطر المحتملة المعروفة، يمكن أن نذكر:

• التكلفة الإضافية الغير المحددة في العرض الأولي
• تمديد آجال التسليم
• نقص في جودة منتوجاتك و خدماتك الناتجة عن ضعف جودة  في مواد المورد
• ضياع في الجهد و الوقت حتى تتمكن من الإتصال بالمحاور الجيد عند المورد
• المخاطر المالية  في حالة تردي الوضع المالي عند المورد

فقد وضياع صفقات محتملة الناجمة عن تأخر للمورد

طريقة “10c” تمكننا من تشخيص سريع للمورد لتقليل المخاطر وضمان الاستمرارية  لنشاطك. و يبقى المشكل الوحيد لهذه الطريقة هو الوقت للتحليل، و الذي يمكن ربحه من بعد.