Category: إدارة اللوجستيك والموردين

  • كيف تجد موردين مع نموذج 10c وتجنب الأخطار؟

    للعثور على موردين جيدين، نلجأ إلى طريقة سهلة و فعالة و التي تسمى بطريقة “10c” و التي تجد لها أصلا في الولايات المتحدة الأمريكية، و مطبقة من قبل كبرى المنظمات . هذا النموذج يمكننا من تقييم الموردين على أساس عشر مميزات التي هي: الكفاءة القدرة الإلتزام مراقبة الجودة النقد  كلفة المنتوج الدوام ثقافة المورد الموافقة…

  • كيف الحصول على خدمة جيدة من طرف الموردين؟

    هناك محددين أساسيين للنجاح و التي وجب  أخذهما بعين الإعتبار لضمان الجودة عند مورديك:  أ. تصنيف الموردين الذين  يستجيبون لحاجاتك الخاصة: هناك شركات اعتماد وطنية ودولية تسمح لك بالتحقق من جودة مورد محتمل. الأكثر شهرة واحترامًا هي شهادة المنظمة الدولية للتوحيد القياسي     ISO 9000. و هي عبارة عن مجموعة من معايير إدارة الجودة المستخدمة والمعترف…

  • كيف ندير المعلومات المتعلقة بالموردين؟

    لتدبير جيد لمورديك، سيكون من الضروري أن يكون لديك ولوج للمعلومة و كذا إمكانية تركيزها. مثلا، عندما تقع في مشكل على مستوى حلقة التوريد، يجب أن تكون قادرا من التحرك بسرعة و بطريقة محكمة بدون تضييع للوقت في الإجراءات الإدارية. بالتالي، يتعين عليك إحداث تقسيمات على مستوى نشاطك و كذا على المستوى الجغرافي، مما يجعل…

  • كيف نؤسس علاقات جيدة للموردين ؟

    من المفيد استثمار الوقت في بناء علاقات جيدة مع مورديك الرئيسيين. إذا كان بإمكانك توفير المال أو تحسين جودة السلع أو الخدمات التي تشتريها من مورديك ، فإن عملك لديه كل شيء ليكسبه. ضع في اعتبارك بعضًا مما يلي عند العمل مع مورديك: أ. فضل الاتصال المباشر مع مورديك قابل جهات الاتصال الخاصة بك شخصيًا…

  • كيف تدير الموردين الإستراتيجيين؟

    من المهم أن يكون لك نمط خاص للتعامل مع مورديك الإستراتيجيين. يتطلب منك هؤلاء عناية خاصة، لأن نجاحهم سيكون حاسما  بالنسبة لك. إليك بعض الوسائل  لمساعدة مورديك الأساسيين: نسق جدول إنتاجك مع جدولهم ناقشوا الوسائل لتخفيض التكلفة العامة إما المرتبطة بالحجم أو جدولة الطلبات/ العقود ترقب منتجات أو خدمات إضافية يمكن أن يقدمها لك موردك…

  • كيف تقيم دوريا الموردين ؟

    من الممارسات الجيدة هو مراجعة دورية لنتائج مورديك. إذا كنت موقعا على اتفاقية مستوى الخدمة سيساعدك على تقييم أكثر موضوعية  لعلاقة مقاولة/ المورد. كما يمكن استعمال إتفاقية مستوى الخدمة لتحديد شروط ومستوى الخدمة التي ترغب بها من مورديك. تعتبر عملية المراجعة مهمة بشكل خاص لأنها ستمنع الموردين الحاليين من الشعور بالرضا. و لضمان الحصول على…

  • توقيف الخدمة مع مورد؟

    هناك العديد من الأسباب تدفعك لإنهاء العقد مع المورد. قد لا يزودك باستمرار بالخدمات أو المنتجات التي تلبي احتياجاتك ، أو قد تجد موردًا أقل ثمنا أو أكثر موثوقية، على سبيل المثال. تحقق أولاً من العقد لمعرفة ما إذا كانت هناك أي عقوبات لإنهاء الاتفاقية قبل الأوان. من الأمثل عند صياغة العقد،  أن توافق على…

  • ما هي الدول التي تستهدف للتطور على الصعيد الدولي و ما هي المعايير المعتمدة؟

    تطور المقاولات على الصعيد الدولي يتم غالبا بطريقتين: عبر الفرص: الفرص بالخارج قد تتقدم بشكل تلقائي عن طريق اللقاءات، زبناءك الذي يصدرون أيضا و كذلك عبر الطلبات … عبر إستراتيجية للتطور معقلنة عندما تقرر المقاولة أن تتطور بالخارج، يلزمها بداية أن تختار سوقا أو عدة اسواق التي يمكنها من ذلك. و مساعدتها في تبني إختيار…

  • كيف تقيم فرصة تجارية في سوق معين؟

    هل يمكن لسلعتي أن تدخل للدولة؟ الكلفة الحقيقية لمنتجي لا تقتصر على كلفة الإنتاج فقط. يجب اخذ بعين الإعتبار مجموع من العراقيل التشريعية، التقنية، اللوجيستيكية أو المالية التي تزيد في تعقد الحساب الأولي. فيما يلي مجموعة من الأسئلة التي وجب طرحها عند دراسة إمكانية التصدير: هل هو مرخص لي بتصدير بضاعتي لهذه السوق؟ هل توجد…

  • كيف تجد شركاء تجاريين في الخارج؟

    إذا كنت ترغب في التصدير أو الاستيراد، فالمرحلة الأولى هي غالبا البحث على عملاء: الزبناء، بائعين، الموردين. إذا كنت ترغب بمساعدة في إجراءات البحث على العملاء، يمكنك الانخراط بمنظمات التي تربطك بعلاقات مع الفاعلين في الخارج.  بعض الفاعلين يمكنهم إنجاز مهمات البحث على المقاس.  مهمات البحث تكون عبر سفريات الأعمال مع لقاءات منظمة و زيارات…