عندما تكبر مقاولتك، ستدخل حتما مرحلة حرجة التي لن تستطيع معها التحطم فيها. أن توسع هيئة هو أن تتأكد بأنها متوافقة مع السوق، و أنها تتوفر على الموارد الجيدة في الظرف الملائم و كذلك على المنتوج الجيد. الحل؟ أن تمنح مقاولتك تنظيما ملائما بساير التطور التي تعيشه. أن تسير لوحدك، دون أن تأخذ بعين الإعتبار …

الكل ينطلق من التصور. من التصور تنبع إستراتيجية مقاولتك، و تنظيمها يجب أن يكون منسجما مع تطلعاتك. إذا كانت وسائلك محدودة، يتعين عليك أعتماد خطة لإستعمال موفق لمواردك. و إذا كنت تريد أن تصبح متوفقا تقنيا، فإعط الأولوية للملفات الشخصية  و للأمور الفنية. و إذا كانت أولويتك لبناء علاقة مع عملائك، فوجب عليك أن تحرص…

سوف تحتاج إلى تطوير نظام الإدارة الخاص بك من أجل الحصول على أفضل النتائج من الرجال والنساء الذين يعملون معك. في أغلب الأحيان، يرتبط سبب مغادرة الأشخاص لمنظمة ما بالأسلوب الذي يتم إدارتهم به. وبالتالي، من المهم معرفة العوامل المكونة للإدارة ، وهي: أسلوب إدارتك: هل هو مركزي ، أكثر تشاركية ، أم أبوي على…

نظام المعلومات ليس حكراً على أغنى الشركات! ستحتاج إلى سرد المعلومات التي يحتاجها كل موظف لأداء وظيفته، وتحديد ما يجب أو لا ينبغي مشاركته، ومع من. ضع لوحة معلومات  عملية بحيث يمكن للجميع تتبع أهدافهم وتحقيقها. بعد ذلك ، توجد حلول مختلفة لإدارة نظام المعلومات الخاص بك ، مدفوعة ومجانية ، وأكثر أو أقل تطوراً…

يشكل التحول الرقمي للشركات الأولوية هذه الأيام. و حسب التعريف، فهو “استخدام جميع التقنيات المتاحة لتحسين أداء الأعمال ، والمساهمة في الارتفاع العام في مستويات المعيشة.” يعد استخدام البريد الإلكتروني في الحياة اليومية للموظفين أحد أوضح الأمثلة على هذا التحول الرقمي “. يتضمن ذلك ترقية وتكييف عمليات الشركة وتنظيمها مع سوقها من خلال الأداة الرقمية،…