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Pourquoi transformer son entreprise?
Votre entreprise grandit et vous entrez dans une phase délicate où vous ne pouvez plus tout prendre en main. Faire grandir une entité, c’est aussi s’assurer d’être en phase avec son marché, d’avoir les bonnes ressources au bon moment, le bon produit, etc. La solution ? Doter votre entreprise d’une organisation adaptée pour faire face…
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Comment réorganiser une petite entreprise?
Tout part de la vision. De la vision, va alors découler la stratégie de votre entreprise, et votre organisation doit être cohérente avec vos aspirations. Si vos moyens sont limités, vous devez adopter une ligne directrice pour une allocation pertinente de vos ressources. Si vous voulez être très fort techniquement, privilégiez des profils et une…
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Concevez un système de management efficace
Vous devrez élaborer votre système de management afin de tirer le meilleur des hommes et des femmes qui collaborent avec vous. Le plus souvent, la raison pour laquelle les collaborateurs quittent une organisation est liée au style avec lequel ils sont gérés. Ainsi, il est important de connaître les facteurs constitutifs du management, à savoir…
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Déployez un système d’information en phase avec votre organisation
Non, le système d’information n’est pas l’apanage des entreprises les plus riches ! Vous devrez lister les informations dont chaque collaborateur a besoin pour exercer son métier, identifier ce qui doit être partagé ou pas, et entre qui. Mettez à disposition un tableau de bord opérationnel pour que chacun puisse suivre ses objectifs et le…
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Comment opérer une transformation digitale?
La transformation digitale des entreprises est une priorité de nos jours. Par définition, il s’agit de “l’utilisation de toutes les technologies disponibles afin d’améliorer les performances des entreprises, et contribuer à une élévation globale du niveau de vie. L’utilisation de l’email dans le quotidien des salariés est l’un des exemples les plus évidents de cette…
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Pourquoi louer un local commercial?
Pour exercer votre activité, vous avez besoin d’un local professionnel (un bureau, un atelier, un entrepôt ou un local commercial). Vous faites donc face essentiellement à 2 choix : La location, qui permet une certaine souplesse L’achat, qui permet de constituer un patrimoine La question des locaux professionnels dépend de chaque situation et de nombreux…
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Est-il préférable d’acheter son local ?
L’achat du local professionnel ne doit pas être une priorité pour l’entrepreneur car il s’agit rarement d’un élément indispensable au business modèle. Toutefois, dans certains cas, l’achat du local professionnel peut tout de même s’avérer intéressant. Pourquoi acheter : Avantages : Absence de loyer / maîtrise du coût Possibilité de rénover / modifier : le…
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Quelles sont les alternatives à l’achat et à la location ?
Le crédit-bail immobilier représente une alternative à la location. Grâce à cette formule, vous êtes locataire du local commercial durant une période définie, à l’issue de laquelle vous bénéficiez d’une option d’achat à terme du bien, moyennant un supplément de 5 à 15 % du prix de départ. Si les locaux sont à usage professionnel…
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Comment bien identifier ses fournisseurs avec le modèle des 10 C pour se prémunir des risques ?
Une méthode simple et efficace pour identifier ses fournisseurs est la Méthode des 10 C. Ce modèle, qui trouve son origine aux Etats Unis, est très pratiqué par les organisations ayant un gros enjeu auprès de son panel de fournisseurs. Le modèle permet d’évaluer les fournisseurs candidats sur la base de 10 critères, la lettre…
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Comment obtenir un service de qualité de la part de ses fournisseurs ?
Deux facteurs clés de succès sont à prendre en compte pour assurer la qualité chez vos fournisseurs : I. Sélectionnez les fournisseurs qui répondent à vos besoins spécifiques : Il existe des entreprises de certification nationales et internationales qui vous permettent de vérifier la qualité d’un fournisseur potentiel. Le plus largement reconnu et respecté est…