Catégorie : Identifier et gérer ses fournisseurs

  • Comment bien identifier ses fournisseurs avec le modèle des 10 C pour se prémunir des risques ?

    Une méthode simple et efficace pour identifier ses fournisseurs est la Méthode des 10 C. Ce modèle, qui trouve son origine aux Etats Unis, est très pratiqué par les organisations ayant un gros enjeu auprès de son panel de fournisseurs. Le modèle permet d’évaluer les fournisseurs candidats sur la base de 10 critères, la lettre…

  • Comment obtenir un service de qualité de la part de ses fournisseurs ?

    Deux facteurs clés de succès sont à prendre en compte pour assurer la qualité chez vos fournisseurs :  I. Sélectionnez les fournisseurs qui répondent à vos besoins spécifiques : Il existe des entreprises de certification nationales et internationales qui vous permettent de vérifier la qualité d’un fournisseur potentiel. Le plus largement reconnu et respecté est…

  • Comment gérer les informations relatives à ses fournisseurs ?

    Pour une gestion optimale de vos fournisseurs, il est essentiel d’avoir un accès facile et centralisé à l’information. Par exemple, lorsque vous avez un incident dans votre chaîne d’approvisionnement (exemple dans la sécurité alimentaire), vous devez être en mesure de réagir rapidement et de manière approfondie sans perdre de temps dans les formalités administratives.  Il…

  • Comment construire de bonnes relations avec ses fournisseurs ?

    Il est avantageux d’investir du temps dans l’établissement de bonnes relations avec vos principaux fournisseurs. Si vous pouvez économiser de l’argent ou améliorer la qualité des biens ou services que vous achetez auprès de vos fournisseurs, votre entreprise a tout à gagner. Tenez compte de certains des éléments suivants lorsque vous travaillez avec vos fournisseurs…

  • Comment gérer ses fournisseurs stratégiques ?

    Il est primordial d’avoir une approche spécifique pour vos fournisseurs stratégiques. Ces fournisseurs méritent en effet une attention particulière, car leur performance peut être cruciale pour votre entreprise. Voici donc quelques moyens d’aider vos principaux fournisseurs: Coordonnez votre calendrier de production avec le leur. Discutez des moyens de réduire les coûts globaux grâce à la…

  • Pourquoi évaluer régulièrement ses fournisseurs ?

    C’est une excellente pratique que de revoir régulièrement les performances de vos fournisseurs. Si vous avez un contrat de niveau de service (SLA), cela vous aidera à évaluer la relation entreprise / fournisseur de la manière la plus objective possible. Sinon, il peut être utile d’utiliser un SLA pour définir les conditions et le niveau…

  • Cesser de travailler avec un fournisseur

    Il existe de nombreuses raisons de résilier un contrat avec un fournisseur. Ils peuvent systématiquement ne pas vous fournir des services ou des produits qui répondent à vos besoins, ou vous pouvez trouver un fournisseur moins cher ou plus fiable ailleurs, par exemple. Vérifiez d’abord le contrat pour voir s’il y a des pénalités pour…