Il n’est pas très cohérent que vous passiez du temps à trouver les bonnes recrues pour ensuite négliger leur prise en main… et pourtant c’est une erreur dans laquelle beaucoup commettent ! La fidélisation des collaborateurs devra, par la suite, être au cœur des enjeux de l’entreprise, quel que soit son secteur d’activité et son…

Pour savoir comment motiver ses salariés, il faut s’intéresser à la dernière marche de la pyramide de Maslow, c’est-à-dire la réalisation de soi. Souvent, pour cela, nous avons besoin que nos actions aillent plus loin que simplement créer de la richesse financière. Nous avons besoin de donner du sens à nos actions, et de sentir…

La confiance est le second point essentiel pour motiver ses salariés. En effet, elle permettra à nos salariés de sentir qu’ils sont importants, qu’ils ont bien quelque chose à apporter à l’entreprise et que nous comptons sur eux pour le faire. Ils se sentiront donc bien. La confiance permet aussi d’essayer de nouvelles actions, de…

Donner de l’autonomie est aussi un autre facteur clé de succès pour motiver ses salariés. Donner de l’autonomie ça veut dire donner les moyens à nos équipes d’atteindre leurs objectifs ou de réaliser leur travail par elles-mêmes, en toute indépendance. Leur donner de l’autonomie c’est leur donner la possibilité de prendre des décisions, de déterminer…

Parmi les facteurs de démotivation de la vie en entreprise, la “réunionite” caracole en tête du classement. Une réunion inutile ou encore trop longue fait perdre le sens de l’action, et crée, chez le collaborateur, une hantise de la prochaine rencontre. Non seulement les salariés perdront du temps, mais en plus ils ne pourront pas…

Souvent les collaborateurs ne se sentent pas assez écoutés et compris. Cet état de fait n’est pas nécessairement lié à leur évolution, la recherche d’une augmentation ou d’une promotion. Il s’agit très souvent d’un besoin basique d’avoir le sentiment d’être écouté et compris. En général, le besoin d’écoute vient du fait que les collaborateurs cherchent…

Permettre aux collaborateurs de suivre des formations enverra un signal fort à l’équipe. Il s’agit en effet de montrer que l’entreprise compte sur eux en investissant en eux. Cela leur donnera de l’importance à court terme, mais aussi à long terme. En effet, une action de formation est une action faite au moment présent, mais…

Autre point pour savoir comment motiver ses salariés : leur permettre de mieux équilibrer leur vie privée et leur vie professionnelle. En effet, c’est toujours une attente forte de pouvoir concilier les deux au maximum. Pour cela, il faudra ajuster au mieux leurs horaires et permettre à ses employés de s’organiser au mieux en fonction…

Donner des objectifs c’est donner un but à ses collaborateurs. Non seulement le fait d’avoir des objectifs motive de manière conséquente une équipe à aller de l’avant, mais une fois l’objectif atteint, les collaborateurs seront satisfaits du travail accompli et seront donc encore plus motivés. Cependant, pour bien s’entendre et réussir le pari de la…

L’information est souvent considérée dans l’entreprise comme un élément stratégique de décision et de pouvoir. Pourtant, à y voir de plus près, l’information à elle seule ne constitue en rien un avantage sur d’autres collaborateurs. C’est plutôt l’usage qui en est fait qui pèse dans la balance.  Parmi les vertus de la circulation de l’information…