-
Comment faire appel aux cabinets de recrutement?
Il existe de très nombreux cabinets de recrutement au Maroc, spécialisés selon le niveau de qualification des candidats. En ce qui concerne leur facturation, en général, il faudra compter un mois de salaire brut, mais ce tarif peut être plus élevé pour les grands cabinets (jusqu’à 30% du salaire annuel). Les tarifs peuvent être sujets…
-
Optimiser les réunions et fluidifier la hiérarchie
Parmi les facteurs de démotivation de la vie en entreprise, la “réunionite” caracole en tête du classement. Une réunion inutile ou encore trop longue fait perdre le sens de l’action, et crée, chez le collaborateur, une hantise de la prochaine rencontre. Non seulement les salariés perdront du temps, mais en plus ils ne pourront pas…
-
Quels sont les points de vigilance à observer avec la CIMR ?
Il faudra faire attention, car quitter la CIMR entraîne des pénalités : Du point de vue de l’entreprise, il faut payer une amende équivalente à 5 ans de cotisation ; Du point de vue du salarié, la part patronale est perdue. Vous pouvez également souscrire une assurance privée en plus ou à la place de…
-
Pourquoi créer des événements présentiels et en ligne ?
Pour trouver la perle rare, mettez toutes vos chances de votre côté et participez à des événements : Des événements de networking Des salons ou foires : salon de l’étudiant, salons sectoriels ou thématiques… Forums de recrutement organisés par les écoles et universités Les réseaux sociaux sont par ailleurs devenus un outil incontournable de communication…
-
Comment apprendre à écouter ses collaborateurs ?
Souvent les collaborateurs ne se sentent pas assez écoutés et compris. Cet état de fait n’est pas nécessairement lié à leur évolution, la recherche d’une augmentation ou d’une promotion. Il s’agit très souvent d’un besoin basique d’avoir le sentiment d’être écouté et compris. En général, le besoin d’écoute vient du fait que les collaborateurs cherchent…
-
Comment mener un entretien avec un candidat ?
Conduire un entretien est un exercice à part entière. Les techniques d’entretien varient selon les personnes mais certaines règles générales peuvent s’appliquer à toutes les situations. I. Les différents types d’entretien Avantages Inconvénient En one-to-one Le plus simple et le plus facile à mener Consommateur en temps Plusieurs personnes face à un candidat (jury) Permet…
-
Pourquoi former ses collaborateurs?
Permettre aux collaborateurs de suivre des formations enverra un signal fort à l’équipe. Il s’agit en effet de montrer que l’entreprise compte sur eux en investissant en eux. Cela leur donnera de l’importance à court terme, mais aussi à long terme. En effet, une action de formation est une action faite au moment présent, mais…
-
Comment gérer le temps de travail de ses collaborateurs ?
Autre point pour savoir comment motiver ses salariés : leur permettre de mieux équilibrer leur vie privée et leur vie professionnelle. En effet, c’est toujours une attente forte de pouvoir concilier les deux au maximum. Pour cela, il faudra ajuster au mieux leurs horaires et permettre à ses employés de s’organiser au mieux en fonction…
-
Comment manager par le résultat ?
Donner des objectifs c’est donner un but à ses collaborateurs. Non seulement le fait d’avoir des objectifs motive de manière conséquente une équipe à aller de l’avant, mais une fois l’objectif atteint, les collaborateurs seront satisfaits du travail accompli et seront donc encore plus motivés. Cependant, pour bien s’entendre et réussir le pari de la…
-
Comment gérer les conflits ?
L’information est souvent considérée dans l’entreprise comme un élément stratégique de décision et de pouvoir. Pourtant, à y voir de plus près, l’information à elle seule ne constitue en rien un avantage sur d’autres collaborateurs. C’est plutôt l’usage qui en est fait qui pèse dans la balance. Parmi les vertus de la circulation de l’information…