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Les trois étapes clés pour élaborer un tableau de bord de pilotage d’activité
Les trois étapes clés de construction d’un tableau de bord se déclinent comme suit : I. Définir la finalité et le contenu du tableau de bord 1. Déterminer les objectifs du tableau de bord Pour qu’il soit efficace, un tableau de bord doit avoir une finalité, un objectif précis dans le fonctionnement de l’entreprise. Il…
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Comment calculer l’impôt sur les sociétés (IS) et l’impôt sur le revenu (IR) de votre entreprise ?
En premier lieu, si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement précis et adapté pour gérer et optimiser votre fiscalité, il est fortement conseillé de vous rapprocher d’organismes spécialisés : comptable ou expert-comptable, cabinets de conseil en fiscalité ou avocat spécialisé. Impôt sur les sociétés (IS) Le calcul d’IS est déterminé à partir du résultat fiscal net,…
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Comment mettre en place sa gouvernance d’entreprise ?
En pratique, les étapes clés à suivre pour mettre en place sa gouvernance d’entreprise sont : Elaborer la charte de l’entreprise Définir les organes de gouvernance et leurs rôles : CODIR – Comité de Direction : il effectue les choix stratégiques, des arbitrages. COMEX – Comité exécutif : il apporte un éclairage général sur la…
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Que contient le Plan d’action commercial ?
Le PAC est généralement structuré en quatre parties clés : Rappel de la stratégie commerciale et de son fondement : la première partie du PAC rappelle le sens de la stratégie commercial, les objectifs stratégiques, les fondements et la vision de l’entreprise La définition des objectifs : la stratégie commerciale comprend obligatoirement des objectifs pour…
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Comment élaborer un tableau de bord de pilotage d’activité ?
Les trois étapes clés de construction d’un tableau de bord se déclinent comme suit : 1.Définir la finalité et le contenu du tableau de bord A. Déterminer les objectifs du tableau de bord Pour qu’il soit efficace, un tableau de bord doit avoir une finalité, un objectif précis dans le fonctionnement de l’entreprise. Il ne…
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Comment se présente un tableau de bord de pilotage d’activité ?
Le tableau de bord est un instrument de pilotage qui permet d’apprécier la situation à un temps t, et qui facilite la prise de décision. Il offre une lecture directe car il présente les éléments suivants dans sa structure : ce qui est prévu (objectifs de vente, prix cible, marge prévisionnelle, etc.) le réalisé (la…
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Qu’est ce que le tableau de bord de pilotage d’activité ?
Le tableau de bord est l’outil essentiel pour le suivi de l’activité de votre entreprise. Tout bon manager interagit avec son tableau de bord régulièrement, afin de s’assurer qu’il suit l’application de son business plan. Le tableau de bord se place ainsi au centre de la stratégie de l’entreprise afin d’en piloter la performance.Il existe…
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Les principes clés de la gouvernance d’entreprise dans les sociétés à conseil d’administration
Chaque entreprise doit définir elle-même les règles qu’elle suivra pour mettre en application une bonne gouvernance. Cependant, une bonne gouvernance se construit sur la base de huit principes reconnus et universels. Il est ainsi important de s’assurer que ces principes animent les règles spécifiques suivies par votre entreprise : I. L’indépendance des administrateurs. Les membres…
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Comment calculer votre TVA ?
De manière générale, pour la TVA, le taux commun est de 20%. Le calcul se fait en faisant le solde de la TVA perçue (à travers la facturation de vos services et produits) et de la TVA payée (à travers l’achat de services ou de produits). Le solde est alors soit créditeur (vous devez payer…