Le crédit-bail immobilier représente une alternative à la location.  Grâce à cette formule, vous êtes locataire du local commercial durant une période définie, à l’issue de laquelle vous bénéficiez d’une option d’achat à terme du bien, moyennant un supplément de 5 à 15 % du prix de départ. Si les locaux sont à usage professionnel…

L’achat du local professionnel ne doit pas être une priorité pour l’entrepreneur car il s’agit rarement d’un élément indispensable au business modèle. Toutefois, dans certains cas, l’achat du local professionnel peut tout de même s’avérer intéressant. Pourquoi acheter : Avantages Inconvénients Absence de loyer / maîtrise du coût Possibilité de rénover / modifier : le…

Pour exercer votre activité, vous avez besoin d’un local professionnel (un bureau, un atelier, un entrepôt ou un local commercial). Vous faites donc face essentiellement à 2 choix : la location, qui permet une certaine souplesse, ou l’achat, qui permet de constituer un patrimoine. La question des locaux professionnels dépend de chaque situation et de…

C’est une excellente pratique que de revoir régulièrement les performances de vos fournisseurs. Si vous avez un contrat de niveau de service (SLA), cela vous aidera à évaluer la relation entreprise / fournisseur de la manière la plus objective possible. Sinon, il peut être utile d’utiliser un SLA pour définir les conditions et le niveau…

Il est primordial d’avoir une approche spécifique pour vos fournisseurs stratégiques. Ces fournisseurs méritent en effet une attention particulière, car leur performance peut être cruciale pour votre entreprise. Voici donc quelques moyens d’aider vos principaux fournisseurs: Coordonnez votre calendrier de production avec le leur. Discutez des moyens de réduire les coûts globaux grâce à la…

Il est avantageux d’investir du temps dans l’établissement de bonnes relations avec vos principaux fournisseurs. Si vous pouvez économiser de l’argent ou améliorer la qualité des biens ou services que vous achetez auprès de vos fournisseurs, votre entreprise a tout à gagner. Tenez compte de certains des éléments suivants lorsque vous travaillez avec vos fournisseurs…

Pour une gestion optimale de vos fournisseurs, il est essentiel d’avoir un accès facile et centralisé à l’information. Par exemple, lorsque vous avez un incident dans votre chaîne d’approvisionnement (exemple dans la sécurité alimentaire), vous devez être en mesure de réagir rapidement et de manière approfondie sans perdre de temps dans les formalités administratives. Il s’agit…

Deux facteurs clés de succès sont à prendre en compte pour assurer la qualité chez vos fournisseurs :  Sélectionnez les fournisseurs qui répondent à vos besoins spécifiques : il existe  des entreprises de certification nationales et internationales qui vous permettent de vérifier la qualité d’un fournisseur potentiel. Le plus largement reconnu et respecté est le…

Si l’on ne prend pas soin de bien étudier ses fournisseurs potentiels en amont, il y a de nombreux risques pouvant impacter fortement la qualité du service de votre entreprise, l’image qui en découle et par conséquent votre chiffre d’affaires. Parmi les risques potentiels connus, l’on peut noter :  les coûts supplémentaires non identifiés dans…