Une fois défini votre business model, vous devrez vérifier la faisabilité financière de votre projet. Votre prévisionnel financier vous permettra de déterminer vos objectifs de chiffre d’affaires compte tenu des moyens que vous mettrez en œuvre. Il est important de pouvoir traduire cela en chiffres et s’assurer ainsi de la viabilité et de la rentabilité…

I. Lister l’ensemble de vos flux financiers Pour bien démarrer la construction de votre prévisionnel financier, commencez par lister l’ensemble de vos flux financiers, c’est-à-dire toutes vos rentrées et sorties d’argent prévisibles en lien avec vos activités pour produire, vendre et gérer votre entreprise : Sorties d’argent : Frais de constitution de société ; Achats…

Plusieurs méthodes existent pour établir vos prévisions de chiffre d’affaires. N’hésitez pas à demander conseil à un organisme d’accompagnement spécialisé, à des professionnels du conseil ou de votre secteur, afin de vérifier vos hypothèses et vos projections. La méthode des référentiels : comme son nom l’indique, il s’agit de rechercher des données et des informations…

Popularisée par Eric Ries dans son livre “The Lean Startup”(2011), cette méthode agile vise à tester votre produit/service sur le marché par le biais d’un pilote, un prototype ou une présentation (y compris pour les entreprises qui ne sont pas des startups). En minimisant votre investissement de départ, l’objectif est de valider votre produit/service en…

Tous les chefs d’entreprise doivent savoir “pitcher”, c’est-à-dire présenter leur projet, que ce soit à des clients potentiels ou à des investisseurs et des banques pour collecter des fonds pour le démarrage de votre nouvelle entreprise. “Pitcher” n’exige pas pour autant d’avoir une idée commerciale brillante et innovante avec le potentiel de gagner des millions…