Une fois que vous maîtrisez l’ensemble des éléments de votre business plan, place à la rédaction. Vous devrez mettre un soin particulier à sa présentation, sur la forme comme sur le fond, afin de réussir à convaincre vos futurs partenaires et investisseurs. Le document doit être lisible et permettre de savoir en quelques minutes quelle est la proposition de valeur et qui en est le promoteur.
- Soigner votre dossier de présentation. Souvent la première impression est déterminante. Un dossier agréable à lire (sommaire, mise en page, police, graphisme) va susciter naturellement plus d’intérêt de la part de vos lecteurs.
- Mettez vous à la place de votre lecteur en lui facilitant la tâche avec un document synthétique et bien structuré, en incluant bien les éléments concrets permettant de juger de la faisabilité et de la viabilité de votre projet. Un business plan comporte entre 10 et 30 pages sans annexes. Vous pourrez garder vos documents de références, études et autres pièces justificatives dans un dossier annexe.
- Adoptez un style simple et utilisez des titres explicites, comme si un lecteur ordinaire lisait votre document, sans jargon ni complexité inutile. Tâchez de structurer votre document selon la méthode décrite ci-dessus, avec des sous parties selon des rubriques logiques.
- Soyez précis et factuel en veillant à sourcer et à justifier vos informations, notamment des études, articles de presse vérifiés, des propos d’experts. Dans votre partie annexe pensez à inclure toutes les pièces utiles telles que des avis d’experts, comptes rendus de réunions ou d’entretiens, recommandations, etc.).
- Veillez à développer un argumentaire pour convaincre, en mettant en valeur les points forts de votre projet sans toutefois occulter ses limites. Vous mettrez particulièrement en valeur vos arguments forts.
Bon à savoir : Il est précieux de pouvoir se faire accompagner lors de la préparation ou du démarrage d’une entreprise. L’écosystème entrepreneurial est riche en incubateurs et en structures d’accompagnement pour les porteurs de projet, alors profitez-en ! Ils vous apporteront à la fois du soutien pour affiner votre projet, des conseils pour guider au mieux, et des contacts pour faciliter votre développement.